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２０１６年にはいり、長岡では地方創生を目指す事業が本格始動を始めている。そこで長岡
商工会議所の丸山智会頭（74）に新春に当たっての抱負などを聞いた。
商工会議所の丸山智会頭（74）に新春に当たっての抱負などを聞いた。
経営理念を持つ会社は強い
丸山会頭は現在、長岡商工会議所の第13代会頭であり、新潟県米菓工業協同組合理事長で
ある。岩塚中学校卒業後１９５７年４月に㈱岩塚農産加工場（60年・岩塚製菓㈱に社名変更）
に入社。86年に代表取締役社長に就任した。
ある。岩塚中学校卒業後１９５７年４月に㈱岩塚農産加工場（60年・岩塚製菓㈱に社名変更）
に入社。86年に代表取締役社長に就任した。
社長時代に同社は年商１００億円を実現。好機と観た同社は東京証券取引所への上場を目
指し、89年上場を果たしている（当初は店頭公開）。上場によって資金調達力を強化し、海外
事業の成長と相まって収益体質を盤石にした。丸山会頭の大きな思い出である。
指し、89年上場を果たしている（当初は店頭公開）。上場によって資金調達力を強化し、海外
事業の成長と相まって収益体質を盤石にした。丸山会頭の大きな思い出である。
丸山会頭は会頭就任以来、「商工会議所も企業でなきゃならない」と考え、所員に語りかけて
きた。最近「ようやく企業的な発想になってきた」と喜ぶ。企業的な発想の根本は、「すべての
企業はお客様を第一に考え、常にお客様のニーズに応えなければいけない」とするもの。商工
会議所自体もこのような発想を重視すべきと話す。
きた。最近「ようやく企業的な発想になってきた」と喜ぶ。企業的な発想の根本は、「すべての
企業はお客様を第一に考え、常にお客様のニーズに応えなければいけない」とするもの。商工
会議所自体もこのような発想を重視すべきと話す。
地元企業の多くは大企業ではない。中小企業の成長はすべて、「経営者である社長にかかっ
ている」と断言する。「人は助けてくれない。自分の企業は自分で守るしかない」という。岩塚製
菓㈱の社長を長くつとめ、企業の経営基盤を盤石にしてきた丸山氏の言葉には迫力がこも
る。
ている」と断言する。「人は助けてくれない。自分の企業は自分で守るしかない」という。岩塚製
菓㈱の社長を長くつとめ、企業の経営基盤を盤石にしてきた丸山氏の言葉には迫力がこも
る。
「会社は生き物」であるともいう。経営理念を背骨に例える。長岡の中小企業に関しても、「経
営理念を持つ会社は強い。そして、決まっている理念は絶対に曲げたり変えたりしちゃいけな
い。方法手段に走ると会社がおかしくなる」と、企業が生き残るための信念を強く抱いている。
営理念を持つ会社は強い。そして、決まっている理念は絶対に曲げたり変えたりしちゃいけな
い。方法手段に走ると会社がおかしくなる」と、企業が生き残るための信念を強く抱いている。
一人ひとりの能力を上げること
丸山会頭は、日産自動車の社長兼最高経営責任者であるカルロス・ゴーン氏が、社長に就任
した際の記者会見が記憶に残っているという。
した際の記者会見が記憶に残っているという。
この記者会見では、集まった記者から「ライバル会社はどこか」との質問が出た。ゴーン社長
はすかさず、「日産だよ」と答えたという。会見の様子をニュースで見ていた丸山会頭は、「感
銘を覚えた」と言葉を強める。そして「あれでなきゃ」と、感心する。
はすかさず、「日産だよ」と答えたという。会見の様子をニュースで見ていた丸山会頭は、「感
銘を覚えた」と言葉を強める。そして「あれでなきゃ」と、感心する。
今後長岡を支える若手の育成や雇用についても「毎日が勝負と努力」であるとし、担い手不足
の昨今であるが「非・戦闘要員はいらない」とする。「人がやらんことをやる！」と一人ひとりの
スキルアップを求めている。
の昨今であるが「非・戦闘要員はいらない」とする。「人がやらんことをやる！」と一人ひとりの
スキルアップを求めている。
「まずは市場の価値を上げること。一人ひとりの能力を上げていかなければいけない」と言葉
を強めた。
を強めた。
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